工厂职工工作总结
总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料，它可以有效锻炼我们的语言组织能力，因此，让我们写一份总结吧。那么如何把总结写出新花样呢？以下是小编整理的工厂职工工作总结，希望能够帮助到大家。
工厂职工工作总结1为贯彻落实科学发展观，进一步推动职工技能竞赛工程的深入开展，不断提高广大职工的技术技能素质，我厂每年紧紧结合院职工“技能月”活动通知要求，省国防科技工业工会相关通知要求，并结合我厂实际情况开展一些列以提升职工技术技能水平为目的的技能竞赛，取得了显著成效。
近两年，我厂持续开展了天车工技能竞赛、钳工技能竞赛、焊工技能竞赛，并选派优秀职工参加了省、市职工职业技能大赛，借助这些平台，一大批优秀技能人员脱颖而出，成效显著，现就近两年我厂开展此项工作的经验及做法总结如下：
一、党政工组织高度重视
为组织开展好此项工作，确保工作真正取得实效，实现通过竞赛提升职工技能素质，促进企业增长效益的目标，我厂党、政、工对此项工作高度重视，抓早、抓紧、抓实此项工作。每年度的大型技能竞赛中，竞赛委员会牵头，组织厂思想政治工作部、人力资源部等相关单位赛前一月就及时开展了宣传、动员、培训、练兵等一系列前期准备工作。20xx年成立了由厂党委书记、工会主席为主任，厂工程技术、组织人事、工会等部门领导和厂行政及工会副主席为副主任和成员的专业竞赛委员会。成立了由厂专家和 ……此处隐藏17710个字……存量、进行库龄分析
（2）建立材料存盘卡——记录每一笔的异动
4、报废品的管控和分析。
5、关键材料，开发多家供应商，缩短请购周期，确保交货。
三、改进生产管理，提升制造能力。做好打硬仗的准备。
1、提升生产能力，实行责任制，定时定额生产。
2、推行目视管理。包括建立生产看板，推行5S管理，颜色和标签的合理使用。
3、建立流水线：
（1）提高生产效率
（2）提升产品品质
（3）减少人员走动
（4）合理分配产能避免产品积压
（5）前后工序及时互检
（6）便于生产控制和人员管理
（7）促进空间的合理使用
4、生产过程操作和品质监控。监督员工严格执行工艺要求，轻拿轻放，产线负责任进行质量抽查。
5、科学合理的使用设备。设备操作规程、设备养护办法、设备编号、干燥箱使用记录等。
6、加强生产过程中材料管理，生产线上的材料建立“料品追踪表”，标明材料的加工时间、数量、设备、品质，防止材料散乱丢失，便于追朔。
7、产能、良率和效率的监测。
8、优化生产日报表。
9、消除浪费和多余的劳动，鼓励改善。培训改善方法。
10、制定经济生产批量。
11、生产人员的培训和选拔。
四、加强质量监控，为生产保驾护航。
1、推动标准化作业，进行操作过程的质量监控。
2、建立各制程的样品。
3、对每一批生产进行首件确认。
4、质量报表，记录良率的变化情况，以便反映生产情况和材料状况。
