执行力培训总结

时间:2023-05-20 17:14:37
执行力培训总结

执行力培训总结

总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它能使我们及时找出错误并改正,因此十分有必须要写一份总结哦。总结你想好怎么写了吗?下面是小编收集整理的执行力培训总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

执行力培训总结1

我在这次的学习中有很多的感触,更想借此感谢公司领导在目前的状况下依然能坚持给予我们这次宝贵的学习机会,同时也感谢锡恩公司为我们打造的这么一次精彩课程,两天时间一晃而过,但收获颇多,感触良多,以下是我学习后几点总结:

一、学习要有空杯心态。

现实的生活中对于某件事或某些道理认为自己已经懂了、我早就知道了的例子很多,那么请问假如你以前都已经知道,做的都是对的?为什么是今天这个结果?人不是因为知道而改变,而是因痛苦和触动而改变。老鹰活过四十年要想继续生存就得经过长达五个月的蜕变,而人要往前跑就要甩掉过去。在我们的生命中,有时候我们也必须做出困难的决定。开始一个更新的过程。只要我愿意放下旧的包袱,愿意学习新的东西,我就能发挥自己的潜能,创造新的未来。

我们需要的是自我蜕变的勇气与再生的决心。学习的第一天,多数的员工是第一次参加这种培训,因而还不能适应像我们这样已经参加过几次培训的人的状态,我们积极的动员,呈现出的是一种相当“亢奋”的场面,带动本队的学员呐喊,这对于这些第一次“亲密”接触培 ……此处隐藏27029个字……4、高标准严要求

高标准——我们要做就做第一名,要想成为行业第一,先把标准拉到第一,标准决定水准。

唯有高标准严要求产生的绩效才是企业最大的绩效。

人家吃牛肉和黄油是高标准严要求干出来的,你也想吃,就得这么干,要不然连咸菜和稀饭也吃不上。 严要求需要管理层人员先要求好自己再去要求基层员工,只有自己做到位了,才能以高标准要求员工。

5、感恩心态

感恩亲人、朋友、对手,怀着感恩的心去工作,你能得到更多,因为你可以学到更多,那么你进步就会更快。

通过学习,对我帮助最大的三点成果思维、狼性思维、高标准严要求。

成果思维另一方面是告诉我们做事情认真,找到我们做事情的目标,然后才可以更努力的去做,拿到我们想要的成果。我做事情,是希望别人可以信任我,并给我一定的时间,我有足够的信心可以做好,做完美。

狼性思维应该是告诉我们不能安于现状,没有危机感,给自己制造危机感,不断的进步、完善自己。每天我们都需要充满激情,精神百倍的面对每一个挑战。

高标准严要求是告诉我们不能凑合,人生没有几个十年,今天你凑合了,明天你凑合了,等到你老的时候,你还能认真几回。

回头看看走过的路,我感恩的人有很多,我想最感谢的应该是我的第一任老板,那个时候我还小,很多人情世故都不懂,是他慢慢引导我,让那些积极和真诚占据我的人生出点,并一直延续至今。他以他的经历告诉我女人不应太强势,太辛苦,有依靠的时候该抓牢就抓劳,但切记不要依赖,因为你的依靠倒了,你也就倒了,如果你只是依靠,等他倒了你还有力气加固他,所以你应该保持女人该有的自尊,真诚待人,你会得到更多,你人生的每一个履历都是你的财富,请你珍惜。

《执行力培训总结.doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档

文档为doc格式